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开会转达上级指示、安排事情使命，，是一种事情要领，，本无可厚非。。。。。然而，，在一些地方聚会过多过频，，原本只需要向导干部或部分职员加入的，，也要全员加入，，名义上体现重视，，实则是无用的形式主义，，占用大宗时间和精神。。。。。繁重的文山会海使党员干部身心俱疲，，苦不堪言，，已经成为下层事情的绊脚石。。。。。

一些聚会显着知道毫无意义，，为什么还要开？？说究竟，，是形式主义、惯性头脑在作祟。。。。。从侧面反映出一些向导干部政绩观错位、责任心缺失，，抓落实的熟悉不到位，，担心上级精神转达不到位被以为是失职，，宁愿变着法把文件发下去、把聚会开下去，，也不想被扣上“不落实”的帽子。。。。。不久前被转达的国家管网集团，，2022年开会800多次，，平均每个事情日凌驾3次；；；；；2023年某下属公司加入集团及各部分各单位聚会280余次，，平均每个事情日都有会。。。。。2023年9月有关方面指出其“开会多陪会多”问题，，以后6个月内聚会数目不降反升。。。。。在一些地方和部分尚有个怪征象，，一些向导干部自己还没完全明确体会聚会精神，，就兴师动众开会转达，，以显“高度重视”“行动迅速”，，看似作风扎实，，实质是把开会当亮相、以聚会贯彻聚会。。。。。这种“扎实”的形式主义不要也罢。。。。。

中央明确要求严酷精简聚会。。。。。经由一连整治，，一批形式主义突出问题获得有用阻止。。。。。但在开会问题上，，老问题或有新体现。。。。。一些地方要么大会套小会，，把几个不相关的会绑到一起套着开；；；；；要么改头换面，，正式聚会镌汰了，，种种专题会、推进会多了；；；；；要么变个时间开，，无会日不开，，周末或下班开。。。。。

整治文山会海，，要从基础上破解重量不重质、重“痕”不重“绩”的顽疾。。。。。上级部分要聚焦“体现在下层、根子在上面”的问题，，对转达的典范问题认真比照检视，，增强上下联动、同题共答，，一直推动从“解决一个问题”向“解决一类问题”延伸。。。。。要刷新督查检查要领，，明察暗访相连系，，既发明问题又资助解决问题，，对不落实制度划定的要严肃追责。。。。。别的，，也要小心线下聚会少了，，视频聚会多了，，不要让智慧办公成为下层干部的“云压力”。。。。。

精文简会、为下层减负必需严抓不放、常抓不懈，，严防反弹回潮，，驰而不息纠“四风”改作风，，善始善终、善作善成，，一直取得作风建设新效果。。。。。