工业、立异、价值“三链并举” 周全引发老油田高质量生长新活力
中国石化胜利油田分公司(以下简称胜利油田)聚焦增强焦点功效、提升焦点竞争力,,,,,,坚持工业链、立异链、价值链有机融合,,,,,,以刷新深化提升行动一系列务执行动,,,,,,为企业高质量生长注入强劲动能。。。2023年,,,,,,胜利油田生产原油稳固在2000万吨以上,,,,,,生产自然气同比增添7%,,,,,,实现营业收入955.84亿元、净利润98.49亿元。。。
延伸工业链,,,,,,增强油气能源保供能力
一是牢靠油气主业强链。。。突出油气销售增值,,,,,,优化资源设置和运行方式,,,,,,完善油气管网等基础设施,,,,,,东营原油库迁建工程周全完工,,,,,,进库原油实验分质、分储、分输、分销,,,,,,油气商品量实现价值最大化。。。突出储气能力提升,,,,,,探索商业化、专业化、社会化储气架构,,,,,,稳步实验储气库群建设,,,,,,建成海内首座水淹气藏型储气库—永21储气库,,,,,,阶段库存抵达1.3亿方,,,,,,区域调峰保供能力显著增强。。。二是培育新能源工业补链。。。连系胜利油田现有资源和油气生产用能场景,,,,,,平衡推进光伏、风电、地热、余热等新能源工业,,,,,,在物联网、大数据、人工智能等手艺赋能下,,,,,,构建海内首个油气领域“源网荷储”一体化智慧能源系统,,,,,,形成手艺研发、工艺设计、项目施工、工程治理一体的全工业链,,,,,,进一步提升能源供应质量、使用效率和减碳水平。。。2023年,,,,,,光伏发电装机同比增添151兆瓦,,,,,,年发绿电能力5.2亿千瓦时,,,,,,年节标煤14.5万吨。。。三是壮大脱碳固碳工业延链。。。坚持“减碳+碳使用”“驱油+脱碳固碳”同步发力,,,,,,推进CCUS(碳捕集、使用与封存)树模项目工业化应用规模,,,,,,打造国家级油气开发绿色低碳树模区。。。2023年建成投运的海内首条百万吨、百公里高压常温密相二氧化碳运送管道,,,,,,在4个区块累注二氧化碳71万吨、增油近5万吨,,,,,,碳排放总量同比下降3.8%,,,,,,实现增产减排双赢。。。
赋能立异链,,,,,,推动高水平科技自主自强
一是完善立异平台赋能。。。驻足构建高水平科技立异系统,,,,,,组建数智化治理服务中心,,,,,,推进青岛手艺研发中心建设,,,,,,年均投入5000余万元更新高端大型科研仪器装备,,,,,,建成省部级重点实验室16个。。。推行“项目+人才”治理模式,,,,,,增强“卡脖子”要害焦点手艺攻关,,,,,,完善“揭榜挂帅”和手艺效果转化机制,,,,,,配套效益分成、差别化薪酬等激励政策,,,,,,着力营造更具活力的立异生态。。。2023年,,,,,,开展种种科研项目626项,,,,,,允许转化低碳高铬防腐抽油杆等手艺33项,,,,,,获得专利授权437件、省部级以上奖励27项。。。二是攻关焦点手艺赋能。。。聚焦油田勘探开发主要矛盾和生产难题,,,,,,以国家项目、中国石化“十条龙”等手艺攻关为引领,,,,,,明确16个手艺领域、91项重点攻关偏向,,,,,,宣布十大标记性勘探开发立异效果。。。针对胜利济阳页岩油埋藏深、成熟度低、断裂重大等难题挑战,,,,,,开展地动、地质、油藏、工程一体化多专业协同攻关,,,,,,配套形成高效钻完井、低本钱压裂等要害焦点手艺,,,,,,页岩油井口日产量从2021年的95吨上升至2023年的1000吨以上,,,,,,实现跨越式增添,,,,,,累计总产油超45万吨,,,,,,成为海内陆相页岩油高效勘探开发使用的规范。。。三是强化数智融合赋能。。。聚焦“两化”融合,,,,,,构建“数据+平台+场景+应用”的数智化建设模式,,,,,,建成“工业控制系统+油气生产指挥系统”的物联网系统,,,,,,打造场站全景三维可视、典范装备数字孪生、运行管控模拟仿真“三大场景”,,,,,,增强智能化生产、网络化协同、个性化服务等新能力,,,,,,周全提高注采调控、动态剖析、清静预警等智能化水平。。;;;F鹁⒂τ肁I手艺,,,,,,自主开发“胜小利”油气大模子,,,,,,具备油气专业知识盘问、生产异常剖析等20多项功效。。。
提升价值链,,,,,,确保国有资产保值增值
一是资产装备集约创效。。。树立“一切资源向价值创立流动”理念,,,,,,建设完善资产调剂平台和区域资产库,,,,,,分类评价资产,,,,,,强化闲置资产盘活使用及低效无效资产治理。。。2023年,,,,,,优化盘活土地、房产等资产创效2.52亿元。。。二是板块单位协同创效。。。突出一体化相助,,,,,,统筹胜利油田区域内职员、资质、手艺和市场资源,,,,,,搭建信息运维、物资商业、地面工程、管杆修复等创效平台,,,,,,拓展产品互供,,,,,,增进油田板块与炼化、工程板块协同生长。。。坚持市场化运营,,,,,,构建实验开发单位与专业化单位目的同向相助共赢机制,,,,,,完善优质优价、优速优价、高端特价等激励政策。。。2023年,,,,,,一体化协同创效2.73亿元,,,,,,镌汰外委支出2.19亿元。。。三是人力资源拓市创效。。。组织建设人力资源服务中心,,,,,,凭证外闯市场创效额差别实验蹊径式奖励政策,,,,,,实现劳务创收向营业创效、人力资源向人力资源“两个转变”。。。2023年,,,,,,外部市场创收24亿元,,,,,,人均创收11万元。。。加大社会化引才力度,,,,,,锚定人力资源价值提升目的,,,,,,通过短期兼职、照料指导、项目相助、特聘专家等市场化方式,,,,,,柔性引进急需紧缺的社会化人才和团队,,,,,,更好支持企业高质量生长。。。