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工业、立异、价值“三链并举” 周全引发老油田高质量生长新活力

中国石化胜利油田分公司（以下简称胜利油田）聚焦增强焦点功效、提升焦点竞争力，，，，，坚持工业链、立异链、价值链有机融合，，，，，以刷新深化提升行动一系列务执行动，，，，，为企业高质量生长注入强劲动能。
。2023年，，，，，胜利油田生产原油稳固在2000万吨以上，，，，，生产自然气同比增添7%，，，，，实现营业收入955.84亿元、净利润98.49亿元。
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延伸工业链，，，，，增强油气能源保供能力

一是牢靠油气主业强链。
。突出油气销售增值，，，，，优化资源设置和运行方式，，，，，完善油气管网等基础设施，，，，，东营原油库迁建工程周全完工，，，，，进库原油实验分质、分储、分输、分销，，，，，油气商品量实现价值最大化。
。突出储气能力提升，，，，，探索商业化、专业化、社会化储气架构，，，，，稳步实验储气库群建设，，，，，建成海内首座水淹气藏型储气库—永21储气库，，，，，阶段库存抵达1.3亿方，，，，，区域调峰保供能力显著增强。
。二是培育新能源工业补链。
。连系胜利油田现有资源和油气生产用能场景，，，，，平衡推进光伏、风电、地热、余热等新能源工业，，，，，在物联网、大数据、人工智能等手艺赋能下，，，，，构建海内首个油气领域“源网荷储”一体化智慧能源系统，，，，，形成手艺研发、工艺设计、项目施工、工程治理一体的全工业链，，，，，进一步提升能源供应质量、使用效率和减碳水平。
。2023年，，，，，光伏发电装机同比增添151兆瓦，，，，，年发绿电能力5.2亿千瓦时，，，，，年节标煤14.5万吨。
。三是壮大脱碳固碳工业延链。
。坚持“减碳+碳使用”“驱油+脱碳固碳”同步发力，，，，，推进CCUS（碳捕集、使用与封存）树模项目工业化应用规模，，，，，打造国家级油气开发绿色低碳树模区。
。2023年建成投运的海内首条百万吨、百公里高压常温密相二氧化碳运送管道，，，，，在4个区块累注二氧化碳71万吨、增油近5万吨，，，，，碳排放总量同比下降3.8%，，，，，实现增产减排双赢。
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赋能立异链，，，，，推动高水平科技自主自强

一是完善立异平台赋能。
。驻足构建高水平科技立异系统，，，，，组建数智化治理服务中心，，，，，推进青岛手艺研发中心建设，，，，，年均投入5000余万元更新高端大型科研仪器装备，，，，，建成省部级重点实验室16个。
。推行“项目+人才”治理模式，，，，，增强“卡脖子”要害焦点手艺攻关，，，，，完善“揭榜挂帅”和手艺效果转化机制，，，，，配套效益分成、差别化薪酬等激励政策，，，，，着力营造更具活力的立异生态。
。2023年，，，，，开展种种科研项目626项，，，，，允许转化低碳高铬防腐抽油杆等手艺33项，，，，，获得专利授权437件、省部级以上奖励27项。
。二是攻关焦点手艺赋能。
。聚焦油田勘探开发主要矛盾和生产难题，，，，，以国家项目、中国石化“十条龙”等手艺攻关为引领，，，，，明确16个手艺领域、91项重点攻关偏向，，，，，宣布十大标记性勘探开发立异效果。
。针对胜利济阳页岩油埋藏深、成熟度低、断裂重大等难题挑战，，，，，开展地动、地质、油藏、工程一体化多专业协同攻关，，，，，配套形成高效钻完井、低本钱压裂等要害焦点手艺，，，，，页岩油井口日产量从2021年的95吨上升至2023年的1000吨以上，，，，，实现跨越式增添，，，，，累计总产油超45万吨，，，，，成为海内陆相页岩油高效勘探开发使用的规范。
。三是强化数智融合赋能。
。聚焦“两化”融合，，，，，构建“数据+平台+场景+应用”的数智化建设模式，，，，，建成“工业控制系统+油气生产指挥系统”的物联网系统，，，，，打造场站全景三维可视、典范装备数字孪生、运行管控模拟仿真“三大场景”，，，，，增强智能化生产、网络化协同、个性化服务等新能力，，，，，周全提高注采调控、动态剖析、清静预警等智能化水平。
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；；Ｆ鹁⒂τ肁I手艺，，，，，自主开发“胜小利”油气大模子，，，，，具备油气专业知识盘问、生产异常剖析等20多项功效。
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提升价值链，，，，，确保国有资产保值增值

一是资产装备集约创效。
。树立“一切资源向价值创立流动”理念，，，，，建设完善资产调剂平台和区域资产库，，，，，分类评价资产，，，，，强化闲置资产盘活使用及低效无效资产治理。
。2023年，，，，，优化盘活土地、房产等资产创效2.52亿元。
。二是板块单位协同创效。
。突出一体化相助，，，，，统筹胜利油田区域内职员、资质、手艺和市场资源，，，，，搭建信息运维、物资商业、地面工程、管杆修复等创效平台，，，，，拓展产品互供，，，，，增进油田板块与炼化、工程板块协同生长。
。坚持市场化运营，，，，，构建实验开发单位与专业化单位目的同向相助共赢机制，，，，，完善优质优价、优速优价、高端特价等激励政策。
。2023年，，，，，一体化协同创效2.73亿元，，，，，镌汰外委支出2.19亿元。
。三是人力资源拓市创效。
。组织建设人力资源服务中心，，，，，凭证外闯市场创效额差别实验蹊径式奖励政策，，，，，实现劳务创收向营业创效、人力资源向人力资源“两个转变”。
。2023年，，，，，外部市场创收24亿元，，，，，人均创收11万元。
。加大社会化引才力度，，，，，锚定人力资源价值提升目的，，，，，通过短期兼职、照料指导、项目相助、特聘专家等市场化方式，，，，，柔性引进急需紧缺的社会化人才和团队，，，，，更好支持企业高质量生长。
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